一款有想法的国产小游戏推荐《我要做游戏》

我要做游戏是一款像素风格的经营模拟类游戏，以目前我的体验感受来说算是一个半成品，因为游戏还有很多需要改进和进步的地方，下面就让我具体来说一说吧。

剧情主要是一个怀揣着制作游戏梦想的富二代获得爹地的允许，拿着300万启动资金开始注册成立一家游戏有限公司进行全方位的管理和运营。主要的内容包括：招募各类人才（主要是人事、程序猿、美工、策划），决定每一个项目的游戏类型和制作程度（对应于制作周期和难度）、以及处理员工和游戏发行后的日常事物。

个人游戏体验如下：首先，300万的资金真的不多，招募过多的员工或是开发周期较长的游戏都会瞬间榨干少的可怜的钱。因此，前期攒钱是最主要的策略。个人攒钱方式为：开发周期短投入少的游戏（即休闲游戏和独立游戏），但需要将开发级别调到认真开发——细心打磨级别。在较快完成上架游戏后，尽可能平衡广告投入与玩家数量之间的关系，以此在两年的运营周期内获得最大的资金来源。基本成功开发两至三款此类游戏之后，资本就可以累计到800万左右，此时再循序渐进投入收益较高的其他游戏，并将玩家数努力保持在百万以上，基本可以稳定收入500万到1000万。

游戏目前存在的问题或可参考的建议有：

第一，员工分工虽然比较合理，也设定了相应的触发事件，但对于游戏的参与度并不高，基本点点加班和外包就能快速完成了。建议让员工（尤其是游戏策划）能一开始就参与到制定游戏类型的部分中来，而不是老板拍板后，他们再提出一些奇葩的建议，不同意就降低积极性…

第二，每款游戏生产的同质性比较严重，类型的选择与相关的独立事件较少，让一个游戏的开发基本沦为了代码外包和美工外包的流水线工程。这会让一款开发游戏的作品变为一款操作鼠标重复性赚钱的枯燥工具。

第三，既然是一款像素风的游戏，其实完全可以简单地把游戏公司办公室独特的氛围设计进去，而不是简单的几张办公桌。开箱皮肤也可以加入特殊技能的员工，或者是办公室特殊装扮物件，这比装扮一个本身没有什么实质互动与参与度的老板要有趣得多。

第四，生产周期限定为两年可以理解，但在何种时间点上合理地结束每一个游戏项目需要作者再仔细考虑一下。目前，不论是与角色的对话，还是项目的开发运营，结束的指令果断而无情，甚至明明还有许多尚未解决的事件存在背景当中，就不得不重新开始了。

总的来说，作为一款有想法的国产小游戏，作者在有限的资源和范围内制作出了较为丰富的游戏内容，也加入了许多游戏行业内心知肚明却缄口不语的规则和趋势，这是本作的卖点也是亮点所在。希望能尽快完善，让它成为一款如游戏中一样、排名第一的“史诗级”优秀游戏作品。

以上就是小编给大家带来的全部内容了，非常感谢你的阅读，祝您生活愉快。